Steve Jobs

Né le 24 février 1955 à San Francisco et adopté peu après sa naissance, Steve Jobs cofonde Apple en 1976 avec Steve Wozniak dans le garage familial de ses parents adoptifs. L'entreprise devient rapidement un acteur majeur de l'informatique personnelle. En 1985, à la suite de désaccords internes, il perd le contrôle d'Apple et quitte l'entreprise qu'il a créée.

Il fonde alors NeXT, une société de matériel et de logiciels informatiques, et rachète en 1986 une division d'effets visuels de Lucasfilm qui deviendra Pixar. Sous sa direction, Pixar produit en 1995 Toy Story, premier long métrage entièrement réalisé en images de synthèse. En 1996, Apple rachète NeXT, ce qui ramène Jobs dans l'entreprise ; il en redevient PDG en 1997 et supervise le lancement de l'iMac, de l'iPod, de l'iPhone et de l'iPad. Il démissionne de la direction d'Apple le 24 août 2011 et meurt le 5 octobre 2011 à Palo Alto, des suites d'un cancer du pancréas.

Le Générateur construit sa maîtrise par la réponse et la répétition, une énergie de fond qui se déploie dans la durée plutôt que dans l'improvisation ponctuelle. Le parcours de Jobs, avec des années passées à peaufiner le design et la conception de produits avant chaque lancement, correspond à cette logique de travail patient plus qu'à une suite de coups d'éclat isolés.

Son Autorité Émotionnelle indique que ses décisions les plus marquantes ne se sont pas jouées dans l'instant. Son propre discours à Stanford en 2005 raconte comment le licenciement d'Apple en 1985, vécu d'abord comme un échec, s'est transformé avec le temps en ce qu'il a lui-même qualifié de meilleure chose qui pouvait lui arriver, un jugement qui n'a pu se former qu'après un long cycle de recul.

Le Profil 6/3, celui du Modèle de Rôle Martyr, décrit une vie en trois temps : une jeunesse d'essais et d'erreurs exposés (les débuts tâtonnants d'Apple et de NeXT), un passage par l'échec et la correction (le départ forcé, la décennie NeXT et Pixar), puis un rôle de référence observé par toute une industrie, celui qu'il occupe après son retour chez Apple en 1997. La ligne 3 du profil, celle qui apprend par tâtonnement direct, se retrouve dans le nombre de versions et de prototypes que ses équipes retravaillaient avant chaque sortie de produit.

Cinq centres sont définis : Ajna, Gorge, Racine, Sacral et Plexus Solaire. La Gorge et l'Ajna définies donnent une capacité à formuler des idées de façon claire et tranchée, un trait cohérent avec la réputation de Jobs comme présentateur capable de synthétiser un produit complexe en quelques phrases mémorables lors des keynotes Apple. La Racine définie ajoute une pression constante qui pousse à avancer sans relâche, tandis que le Sacral défini fournit l'endurance de travail nécessaire aux longues sessions de conception que ses biographes ont décrites en détail.

Le Centre G non défini dans son thème indique que son sens de l'identité et de la direction pouvait se redéfinir selon les contextes traversés, un trait qui correspond aux évolutions de posture qu'il a lui-même reconnues entre le jeune fondateur de 1976 et le dirigeant plus mesuré des années 2000. Le Plexus Solaire défini, combiné à l'Autorité Émotionnelle, ancre en lui un climat de ressenti propre, indépendant de celui de ses équipes, ce qui rejoint les récits de collaborateurs décrivant un patron aux réactions parfois intenses mais dont les décisions finales se formaient après un temps de décantation.