Autoridad Esplénica

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Una señal breve, una sola vez

Una agencia enseña un piso que cumple todos los requisitos del anuncio. Nada más entrar, algo se tensa, sin una razón que se pueda nombrar. Un minuto después, la luz del salón y el precio razonable han ocupado todo el espacio, y la incomodidad del umbral queda olvidada. El contrato de alquiler se firmará unos días más tarde, sobre la base de la visita.

Esa incomodidad era la señal del Centro del Bazo. El Diseño Humano lo considera el centro del instinto, de la supervivencia y de la salud, una consciencia del cuerpo que trabaja en el instante. Lo que transmite se resume en un veredicto: esto es sano, o esto no lo es, aquí y ahora.

La señal no sube de intensidad ni vuelve para insistir. Pasa una vez, a bajo volumen, en el momento en que se presenta la situación. Si no se capta en ese momento, ese encuentro no ofrecerá otra. El encuentro siguiente, en cambio, tendrá su propia señal.

El Centro del Bazo ocupa el tercer lugar en la jerarquía de las autoridades, detrás del Plexo Solar y el Sacral. Para que decida, esos dos centros tienen que estar abiertos, lo que reserva esta autoridad a los Manifestadores y a los Proyectores. El canal 16-48 une el Centro del Bazo con la Garganta, y una carta que solo tiene ese canal es la de un Proyector: el Centro del Bazo no figura entre los motores, y su conexión con la Garganta no basta para hacer un Manifestador. Si se añade el canal 32-54, la Raíz, que sí es un motor, llega a la Garganta a través del Centro del Bazo: el tipo pasa a ser Manifestador, y la autoridad sigue siendo esplénica.

El canal 26-44 muestra otra cara de la jerarquía. Define de una vez el Corazón y el Centro del Bazo, y es este último el que decide, ya que va antes que el Corazón. Una carta reducida a este canal da un Proyector con Autoridad Esplénica, con un Corazón definido que no tiene voz ni voto en las decisiones.

Como habla bajo, esta señal pasa fácilmente por un capricho. Sin embargo, el sistema le concede la última palabra en quienes la tienen como autoridad, y la presenta como la forma más antigua de consciencia del cuerpo, orientada a la supervivencia. Lee la situación tal como se presenta, sin intentar sacar nada de ella.

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Estar disponible en el primer contacto

Captar una señal tan breve supone estar disponible en el momento en que pasa. Un hábito sencillo ayuda. Ante cada situación nueva, una cita o una llamada inesperada, detenerse un segundo y notar lo que hace el cuerpo antes de interesarse por el contenido. El expediente puede esperar un segundo; la señal no volverá a pasar.

La señal no se convoca a posteriori. Volver por la noche sobre una decisión preguntándose qué se sintió al principio produce una reconstrucción, teñida por todo lo que se ha dicho desde entonces. El primer contacto ha pasado, y el instinto no tiene memoria que consultar. La decisión siguiente tendrá la suya, y será en ese momento cuando habrá que estar atento. Esta disciplina tiene algo de descansado: no hay nada que rumiar, ya que el momento de la decisión ya ha pasado o todavía no ha llegado.

Hablar de una decisión no es en absoluto obligatorio para esta autoridad, ya que la respuesta se da en el momento del contacto. Sin embargo, una conversación puede recrear un momento presente. Un allegado que pregunta sin preámbulos «Ese puesto, ¿lo acepta?» provoca a veces una nueva reacción instintiva, tan aprovechable como la primera, porque responde a una pregunta hecha ahora. Las largas deliberaciones en grupo, en cambio, dan a la mente todo el tiempo necesario para imponerse.

Puesto que la señal nace del contacto, le conviene que ese contacto se produzca de verdad. Visitar un lugar en vez de conformarse con las fotos, conocer en persona a un futuro empleador antes de firmar, probar antes de pedir una caja entera: cada vez, el cuerpo se encuentra ante la cosa misma y puede reaccionar. Un expediente leído a distancia, por completo que sea, deja al instinto sin asidero.

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Las razones que tapan el instinto

La señal llega a veces mientras la atención está en otra parte, ocupada por los argumentos o por la cortesía, y la decisión se toma sin ella. Nadie se da cuenta, ni siquiera el interesado. El único indicio, a posteriori, es una decisión cuyo origen no se encuentra, tomada sin haber sido realmente elegida.

Otro caso: la señal se percibe y luego se descarta. La incomodidad de la primera reunión con un futuro socio se notó, pero el proyecto es sólido, las cifras son buenas, y rechazarlo por una impresión parecería absurdo. Más tarde, las razones de aquel malestar aparecen con todo detalle, y el recuerdo de la incomodidad del principio vuelve con ellas.

Tomar el nerviosismo por la señal plantea el problema inverso. Los nervios antes de hablar en público o la aprensión ante un cambio deseado vienen de la mente que se anticipa. El Centro del Bazo, en cambio, reacciona a lo que está ahí, en el momento en que está ahí, y su retirada se parece a un retroceso nítido, sin ningún guion alrededor. Seguir el nerviosismo como si fuera un instinto lleva a renunciar a cosas deseadas, simplemente porque intimidan.

Quedarse pese a todo en una situación que el instinto ha señalado no hace desaparecer la incomodidad del primer contacto. La persona la vuelve a encontrar en cada visita o en cada cita, sin poder explicarla mejor que al principio, y acaba acostumbrándose a vivir con ella. Si entretanto la situación cambia, un nuevo primer contacto puede dar otra señal, y entonces es esa la que cuenta.

Exigirse una explicación antes de escuchar el instinto equivale a neutralizarlo. El Centro del Bazo da una orientación sin acompañarla de razones. Las razones, cuando existen, se descubren a posteriori, y esperar a tenerlas a mano antes de actuar deja pasar el único momento en que la señal estaba disponible.

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Un juicio que cambia con la situación

En el primer intercambio, alguien cuya autoridad es esplénica percibe en un desconocido una soltura o una reserva que le costaría mucho explicar. Esas impresiones preceden a cualquier información, y nada obliga a compartirlas en el acto. Pueden parecer injustas al entorno, que reclama hechos. Si algún día se confirman, puede ser mucho más tarde, cuando ya nadie piensa en relacionar una cosa con otra.

En una relación continuada, cada encuentro aporta una nueva lectura. Lo que convenía la semana pasada puede dejar de convenir hoy, porque la situación ha cambiado y el instinto sigue ese cambio. El entorno puede ver en ello inconstancia, cuando para la persona cada respuesta era acertada en su momento. Una pareja que lo comprende deja de buscar en cada cambio de opinión un desaire personal.

Los procedimientos que exigen argumentos por escrito ponen a prueba esta forma de decidir. Nada impide tomar primero la decisión y buscar después las razones que la sostienen; el orden inverso ahoga el instinto antes de que haya hablado. Un responsable que conoce este funcionamiento puede pedir la opinión inmediata de la persona antes de la reunión, en lugar de obtenerla tras horas de debate en las que el instinto ya no tiene cabida.

Los planes fijados con mucha antelación plantean una dificultad del mismo tipo. Aceptar un fin de semana con tres meses de antelación equivale a responder por un momento que todavía no existe. Cuando es posible, prever una confirmación la víspera ahorra cancelaciones y reproches. Los compromisos adquiridos muy pronto también pueden formularse como intenciones por confirmar, lo que deja que el instinto se pronuncie llegado el momento, y permite a los amigos saber desde el principio a qué atenerse.

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Para usted, para los demás

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Fichas relacionadas

Los tipos que pueden tener esta autoridad, y el centro que la sostiene.

• Tipo posibleManifestadorSi el Bazo está definido, sin el Plexo Solar
• Tipo posibleProyectorSi el Bazo está definido, sin el Plexo Solar
• Centro que la sostieneCentro del Bazo

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Preguntas frecuentes sobre la Autoridad Esplénica