Human Design
Das Linke Kreuz der Herausforderung
Das Wichtigste
- Kreuzart
- Linkes Kreuz
PersönlichkeitssonneTor 2: Das Tor des Höheren Wissens (G-Zentrum)
PersönlichkeitserdeTor 1: Das Tor des Selbstausdrucks (G-Zentrum)
DesignsonneTor 49: Das Tor der Prinzipien (Solarplexus-Zentrum)
DesignerdeTor 4: Das Tor des Formulierens (Ajna-Zentrum)
Gleicher NamePersönlichkeitssonne im Tor 1
Gleiche ToreDas Juxtapositionskreuz des Selbstausdrucks, Persönlichkeitssonne im Tor 1; Das Juxtapositionskreuz des Fahrers, Persönlichkeitssonne im Tor 2
Ein Weg, den man gewählt hat, ohne sagen zu können, warum, bekommt Monate später eine gut formulierte Erklärung. Das Argument folgt hier der Richtung, statt ihr vorauszugehen; die Prinzipien, die für nahestehende Menschen aufgestellt werden, wollen dagegen besprochen werden.
Die Erklärung nach der Wahl
Die Richtung des Tors 2 kommt aus dem G-Zentrum; das Tor 4, das Tor des Formulierens, arbeitet im Ajna-Zentrum. Der Verstand kann die Richtung also erklären, begründet hat er sie nicht. Die Erklärung kommt nach der Wahl. Wird die Wahl angegriffen, findet sie in der Erklärung kaum Halt: Diese wurde gebaut, um sie auszusprechen, nicht, um sie zu treffen.
Seile am Stein
Seit der zweiten Saison arbeitet das Team von Industriekletterern, das Aymeric leitet, nur noch an alten Gebäuden, Kirchtürmen oder Markthallen. Er konnte nicht sagen, warum; die Richtung stand fest, bevor er den geringsten Grund dafür hatte.
Seinen vier Teamkollegen hat er schon auf der ersten Baustelle zwei Prinzipien vorgegeben: Niemand steigt allein auf; das Telefon bleibt am Boden, solange man am Seil hängt. Das zweite wurde nach einem Jahr in einer Besprechung überarbeitet, auf Wunsch aller, mit zwei festen Pausen zum Zurückrufen. Die Wahl der alten Steine dagegen wurde nie zur Abstimmung gestellt.
Im folgenden Winter verlangte ein Bauherr, er solle seine Absage an Neubauten begründen. Er legte eine solide Argumentation über den Stein, die Versicherungen und die Margen vor, in zwei Wochen zusammengestellt. Die Argumentation überzeugte; er selbst weiß, dass er sie ein Jahr nach seiner Wahl gebaut hat.
Seine Einsatzscheine erkennt man an der Fassadenskizze in der Ecke, selbst bei einer einfachen Prüfung der Dachrinne.
Ein Weg und seine Regeln
Wer diesem Menschen folgt, weiß, wohin er geht, bevor er weiß, warum. Man muss nicht auf die Erklärung warten, um sich zu organisieren.
Die Richtung der 2 verschiebt sich unter Einwänden nicht; die Art der 1 zeigt sich in dem, was der Mensch einrichtet, einem Dienstplan oder einem Einsatzschein.
Die Prinzipien der 49 bieten nahestehenden Menschen klar ausgesprochene Orientierungspunkte, etwa die Aufteilung der Aufgaben oder die Grenzen des Zusammenlebens. Die 4 formt daraus Sätze, die andere sich merken und in seiner Abwesenheit in Erinnerung rufen.
Eine Gruppe kann dann über die Regeln für die Strecke diskutieren, ohne die Richtung infrage zu stellen.
Geliehene oder gebastelte Gründe
Die nachträglich gebastelte Erklärung hat ihre Kehrseite. Wenn ein nahestehender Mensch nachhakt, liefert die 4 ein elegantes Argument, das nichts mit dem zu tun hat, was über den Weg entschieden hat. Der Mensch verteidigt seine Richtung dann auf dem Feld der Gründe, auf die sie sich nie gestützt hat; beim ersten Gegenargument kann er sie fallen lassen.
Die Erklärung kann sogar von anderswo kommen. Mit einem offenen Ajna-Zentrum übernimmt der Mensch, um seinen Weg zu rechtfertigen, die Überlegung des letzten überzeugten Gesprächspartners und vertritt sie danach als eigenen Gedanken.
Ein offenes G-Zentrum bezieht seine Richtung aus dem Umfeld. Die Prinzipien der 49 verteidigen dann mit Entschiedenheit einen geliehenen Weg.
Auch diese Prinzipien geraten unter den Druck der Argumente. Als Gründe für den Weg ausgegeben, werden sie unantastbar, obwohl sie dafür gemacht waren, von denen besprochen zu werden, die sie betreffen.
Für Sie, für andere
Für Sie
Wer Sie fragt, warum Sie diesen Weg eingeschlagen haben, dem können Sie antworten, dass Sie es noch nicht wissen. Heben Sie Ihre Argumente für die Regeln auf, die Sie anderen vorschlagen: Diese gewinnen dadurch, dass man sie erklärt.
Für andere
Wenn Ihr Bruder dieses Kreuz hat, stellen Sie seine Regeln infrage und lassen Sie ihm seinen Weg: Über eine Regel lässt sich reden, sie kann sich ändern; die Richtung schuldet Ihnen keine Erklärung, selbst wenn sie am Ende eine bekommt.
Verwandte Seiten
Die beiden anderen Kreuze mit der Persönlichkeitssonne im Tor 2: Das Profil entscheidet über die Kreuzart.
Häufige Fragen zum Linken Kreuz der Herausforderung
Kommt die Erklärung einer Wahl vor ihr oder nach ihr?
Danach. Die Richtung der 2 beruht auf keiner Überlegung. Die 4 im Design bringt in Form, was sich zeigt, auch eine schon getroffene Wahl: Die Erklärung folgt der Richtung, statt sie zu begründen.
Ändert das linke Kreuz die Richtung des Tors 2?
Es ändert sie nicht. Die Tore behalten ihre Bedeutung, unabhängig von der Kreuzart; die 2 hält ihre Richtung, ohne auf Zustimmung zu warten. Das linke Kreuz steht seinerseits für ein bereits entstandenes Karma, das aufzulösen ist.
Wie bespricht man eine Entscheidung mit jemandem, der dieses Kreuz hat?
Bei der Organisation greifen Argumente; bei der Richtung gleiten sie ab. Den Menschen zu fragen, wie er vorgehen will, öffnet das Gespräch mehr, als ihn zu fragen, warum er dorthin geht.
Woran erkennt man das Tor 1, wenn der Weg nicht erklärt wird?
An dem, was der Mensch einrichtet oder herstellt. Darin erkennt man eine Handschrift, ob er seinen Weg erklärt hat oder nicht.
Berechnen Sie Ihr Chart
Geben Sie Geburtsdatum, Geburtszeit und Geburtsort ein: Typ, Autorität, Profil und Zentren, klar erklärt.
Kostenlos, ohne E-Mail, sofortiges Ergebnis. Nichts wird gespeichert.